云投资、
与商业价值保持一致

获得对云支出的可见性、责任感和控制力,而不会减慢依赖它的工程团队的速度。

我们帮助您减少浪费,准确预测,并将每一美元的云成本与驱动它的产品或团队联系起来。

FinOps 带来金融和工程 转化为一种操作语言

云支出的增长速度比大多数组织意识到的要快。闲置的资源、超大的实例、过期的承诺和未标记的工作负载组合成账单,让首席财务官感到惊讶,并让被要求解释的工程师感到沮丧。

FinOps 是将工程、财务和产品引入有关云成本的共享操作语言的实践。如果做得好,它可以让您在真正具有商业价值的地方进行更积极的投资,同时悄悄地削减那些毫无收益的支出。

DataX Power 应用 FinOps 基础框架(通知、优化、运营)为您提供管理云所需的可见性、控制和文化,将其作为战略资产而不是无法解释的费用。

完整的
FinOps 项目

成本透明度、行动计划和持续治理——以您的业务运行的实际工作负载为基础。

01

成本可见性和报告

标记策略、分配逻辑和仪表板,按团队、产品、环境、客户或功能(而不仅仅是按服务)显示支出。

02

使用情况分析和调整规模

基于实际利用率的实例、容器和存储调整建议——通常是节省 20-40% 计算支出的最快途径。

03

承诺和折扣管理

跨 AWS、GCP 和 Azure 的预留实例、节省计划和承诺使用折扣策略 - 包括续订节奏和交换手册。

04

预算治理和预测

预算分配、预测模型和异常工作流程可以在每月账单到达之前尽早标记异常情况。

05

工作负载优化

现货/抢占式采用、自动扩展调整、存储分层、数据传输减少以及非产品的计划环境关闭。

06

单位经济效益和退款

每个客户的成本、每个交易的成本或每个功能的成本报告,让产品和财务能够像推理其他所有事情一样推理云支出。

FinOps 通常
产生影响的地方

  • 在快速增长或有机扩张后减少云费用
  • 扭转重大迁移后的成本飙升
  • 建立准确的每客户成本或每功能成本报告
  • 跨 AWS、GCP 和 Azure 构建可信的承诺组合
  • 向产品团队实施退款或展示
  • 控制 AI/ML 训练和推理支出

团队为何与我们合作

  • 工程主导的 FinOps

    我们的建议可由工程师实施,因为它们是由工程师编写的。

  • 真正的节省,而不是幻灯片软件

    我们以账单上节省的美元来衡量结果,而不是在甲板上列出的优化机会。

  • 多云流畅度

    跨 AWS、GCP 和 Azure 计费结构、承诺和折扣计划的本地专业知识。

  • 可持续治理

    我们将 FinOps 设计为一种持续的运营节奏,而不是一次性审计。

您将获得什么

  • 第一季度计算支出通常减少 20-40%
  • 带有团队级别责任的标记、分配的云账单
  • 预测月环比准确度在 ±5% 以内
  • 根据实际工作负载模式调整承诺范围
  • 工程、财务和产品以成本作为共享指标

常见问题

来自 DataX Power 基础设施工程师的关于 FinOps 的实用解答。

携手打造 下一个里程碑

告诉我们您的挑战 – AI、数据或基础设施。我们将为项目梳理范围,并为您配置合适的团队。